"Ce qui est simple élève,

et ce qui élève simplifie."

Ph. Besnier

Et si pour changer,

nous adoptions un point de vue décalé ?

"Derrière la frustration
se cache une aspiration."
Appreciative Inquiry

coaching individuel  

coaching d'équipes

"On ne résout pas un problème avec les modes de pensée qui l'ont engendré."

A.Einstein

 

Vous n'êtes pas ici par hasard !

Particulier, professionnel, seul ou en équipe,
en entreprise,
en établissement scolaire,

vous vous interrogez sur votre place, vos relations, vos interactions, votre système.
En vous posant ces questions, vous avez entrepris un mouvement, vous êtes déjà en chemin, en route pour un mieux.

 

 

Ce qui m'anime : clarifier les situations alambiquées, mettre en lumière ce qui se joue entre les personnes, faciliter l'émergence de leurs capacités pour se développer et mieux interagir.

 

Croyant que nous nous développons plus facilement en nous appuyant sur nos ressources (que nos manques), je me suis formée en 2016 à l'Appreciative Inquiry (Approche appréciative) auprès de Bernard Tollec et Claire Lustig, puis j'ai acquis le DU-Coaching professionnel en 2017 à l'UCO d'Angers.

 

En recherche sur les talents et le travail de Jung, j'ai passé en 2019 la certification à Talents-TLP-Navigator, outil qui fait émerger les préférences des personnes dans les modalités de Relation, Perception, Décision et Action (comme dans le MBTI), et fait ressortir les fonctions professionnelles où seraient optimisées ces prédispositions :

-> pour faire des choix, des changements, être en phase avec ses ressources ;

-> pour éviter l'épuisement qui peut s'installer lorsqu'on perçoit que l'on travaille "à côté de ses pompes" ....parfois depuis longtemps....

 

Formée en 2020 à l'accompagnement de la haute-sensibilité (HSP pour Highly Sensitive Person)  développée par le Dr Elaine ARON, j'accueille avec une attention particulière les personnes présentant ce trait (inné et naturel) qui touche selon les études, 20% de la population, souvent à l'insu des personnes concernées...

... or elles se retrouvent bien souvent dans les difficultés propres à ce fonctionnement, cette "façon d'être au monde" : créativité / multi-potentialité, pensée en arborescence, intégration profonde de l'information comme processus d'apprentissage, réactivité exacerbée à certains stimuli, suractivation nerveuse, empathie qui peut épuiser, besoin de ressourcement qui devient indispensable, perfectionnisme à tout va... liste non exhaustive....

Supervisée et formée en systémie coopérative par François Balta, je considère la personne ou l'équipe dans le système relationnel où elles évoluent : je viens questionner ce qui se joue dans ce système et ces liens, pour mettre en lumière les processus à l'oeuvre.

 
Randonnée

le Coaching individuel est indiqué...

... lorsqu'une personne souhaite se développer professionnellement et/ou personnellement (les deux sont souvent liés) et qu'elle a le sentiment de passer à côté de ce qu'elle pourrait donner.

Les situations de départ peuvent être multiples :

  • transition professionnelle

  • besoin de clarification dans la prise d'une décision

  • développement managérial

  • gestion de conflits

  • mise en place de nouveaux modes de communication suite à des blocages récurrents

  • etc..

 

Le coaching, c'est quoi au juste ?

 

C'est un processus d’accompagnement et de cocréation qui se déroule dans un temps limité, contractualisé entre 2 personnes :

- un client qui formule un questionnement, une demande. Il est en position haute sur le contenu car il choisit les éléments qu'il veut investir dans la démarche (... et ceux qu'il veut garder pour lui) ;

- un coach, qui écoute le client et son questionnement, accompagne la définition de ses objectifs et la mobilisation de ses ressources pour les atteindre. Le coach est garant du processus : il utilise en premier lieu sa posture, puis ses outils pour aider le client à clarifier sa problématique, définir ses besoins et localiser les freins qui l'empêchent d'avancer.

Cocréation, car client et coach avancent ensemble et s'enrichissent de ce processus de transformation.

 

"Dans toute organisation, quelque chose fonctionne bien qui constitue son ADN."

D.Cooperrider

le Coaching d'équipe permet de :

  • développer la cohésion d'une équipe

  • mettre à jour les valeurs d'une organisation, construire une vision partagée et la déployer dans la durée

  • susciter et accompagner la créativité sur un projet

  • améliorer la communication, dépasser des conflits

  • développer la responsabilité, encourager l’engagement

  • conscientiser, rendre visibles les processus interpersonnels présents dans l'équipe : pour les dépasser lorsqu'ils posent problème, ou les renforcer lorsqu'ils sont positifs

  • etc...

en coaching d'équipe, nous alternons ateliers créatifs et formation / transmission de concepts et approches, que vous pouvez réutiliser ensuite

faire travailler ensemble
 

En pratique 

​COACHING INDIVIDUEL :

Les séances durent 1h30. Nous fixons ensemble les dates selon votre besoin (tous les 15 jours, toutes les 3 semaines...).

Pour la forme, plusieurs possibilités :

- en présentiel* : Angers quartier Ralliement, Nantes, Paris.... et pourquoi pas Montréal, Bafoussam ou Washington (ça fait bien)

- en woaching  (coaching-en-marchant) : sur l'Ile Saint Aubin lorsqu'elle est ouverte, d'avril à octobre

- en distanciel* : Zoom, Skype, Teams....

mots devenus subitement essentiels en 2020.

 

COACHING d'EQUIPE : 

Intervention préparée avec le porteur du projet. A l'issue d'une première rencontre gratuite et sans engagement, je vous ferai parvenir une proposition, base du contrat.

Lieux d'intervention : dans votre entreprise, votre établissement, ou à l'extérieur (demi-journées ou journées, séminaire ...)

TARIFS :  contactez-moi en précisant si vous êtes un particulier, une association, une entreprise ou un établissement d'enseignement.

L.P. C. -  SIRET : 843 258 138 00026  

Associée ENCOURAGE Consulting

06 43 81 01 83

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