"Ce qui est simple élève,

et ce qui élève simplifie."

Ph. Besnier

Et si pour changer,

nous adoptions un point de vue décalé ?

"Derrière la frustration
se cache une aspiration."
Appreciative Inquiry

coaching individuel  

coaching d'équipes

"On ne résout pas un problème avec les modes de pensée qui l'ont engendré."

A.Einstein

 

Vous n'êtes pas ici par hasard !

Particulier, professionnel, seul ou en équipe,
en établissement scolaire,

vous vous interrogez sur votre place, vos relations, vos interactions, votre système.
En vous posant ces questions, vous avez entrepris un mouvement, vous êtes déjà en chemin, en route pour un mieux.

 

 

Ce qui m'anime : clarifier les situations alambiquées, mettre en lumière ce qui se joue entre les personnes, faciliter l'émergence de leurs capacités pour se développer et mieux interagir.

 

Croyant que nous nous développons de façon optimale en prenant appui sur nos ressources (plus que nos manques), je me suis formée en 2016 à l'Appreciative Inquiry (Approche appréciative) auprès de Bernard Tollec et Claire Lustig, puis j'ai acquis le DU-Coaching professionnel en 2017 à l'UCO d'Angers.

 

J'ai aussi passé en 2019 la certification à Talents-TLP-Navigator, outil d'approche jungienne issu du MBTI,  qui fait ressortir nos prédispositions en termes de Relation, de Perception, de Décision et d'Action, pour :

-> optimiser nos points forts (le "chemin d'excellence") ; 

-> faire les bons choix, éventuellement les changements qui apparaissent nécessaires ;

-> prévenir l'épuisement qui peut s'installer lorsque nous travaillons sans être à notre place.

 

Formée en 2020 à l'accompagnement de la haute-sensibilité (HSP /Dr Elaine ARON) j'accueille aussi les personnes présentant ce trait, inné (naturel) qui concerne 20% de la population, quelque soit la culture. Ces personnes hautement sensibles, parfois appelées hypersensibles (mais ce terme prête à confusion), sont souvent confrontées aux difficultés qu'engendre ce fonctionnement bien particulier, fait de créativité, multi-potentialité, pensée en arborescence, intégration profonde de l'information (tout est sujet à apprentissage), sentiment de décalage récurrent, réactivité exacerbée dans certaines situations, empathie qui peut épuiser, besoin de ressourcement régulier, poursuite d'idéaux mais insatisfaction quasi-permanente..... liste non exhaustive !

Supervisée et formée en systémie coopérative par François Balta, je considère la personne ou l'équipe dans le système relationnel où elles évoluent : je questionne ce qui se joue dans ces rapports, pour mettre en lumière les processus à l'oeuvre.

 
Randonnée

le Coaching individuel est indiqué...

... lorsqu'une personne souhaite se développer professionnellement et/ou personnellement (les deux sont souvent liés) et qu'elle a le sentiment de passer à côté de ce qu'elle pourrait donner.

Les situations de départ peuvent être multiples :

  • transition professionnelle

  • besoin de clarification dans la prise d'une décision

  • développement managérial

  • gestion de conflits

  • mise en place de nouveaux modes de communication suite à des blocages récurrents

  • etc..

Le coaching, c'est quoi au juste ?

 

C'est un processus d’accompagnement et de cocréation qui se déroule dans un temps limité, contractualisé entre 2 personnes :

- un client qui formule un questionnement, une demande. Il est en position haute sur le contenu car il choisit les éléments qu'il veut investir dans la démarche (... et ceux qu'il veut garder pour lui) ;

- un coach, qui écoute le client et son questionnement, accompagne la définition de ses objectifs et la mobilisation de ses ressources pour les atteindre. Le coach est garant du processus : il utilise en premier lieu sa posture, puis ses outils pour aider le client à clarifier sa problématique, définir ses besoins et localiser les freins qui l'empêchent d'avancer.

Cocréation, car client et coach avancent ensemble et s'enrichissent de ce processus de transformation.

 

"Dans toute organisation, quelque chose fonctionne bien qui constitue son ADN."

D.Cooperrider

le Coaching d'équipe permet de :

  • développer la cohésion d'une équipe

  • mettre à jour les valeurs d'une organisation, construire une vision partagée et la déployer dans la durée

  • susciter et accompagner la créativité sur un projet

  • améliorer la communication, dépasser des conflits

  • développer la responsabilité, encourager l’engagement

  • conscientiser, rendre visibles les processus interpersonnels présents dans l'équipe : pour les dépasser lorsqu'ils posent problème, ou les renforcer lorsqu'ils sont positifs

  • etc...

en coaching d'équipe, nous alternons ateliers et formation-transmission de concepts et approches, que vous pouvez réutiliser ensuite

faire travailler ensemble
 

En pratique 

COACHING d'EQUIPE : 

Projet d'intervention discuté et préparé au cours d'une rencontre. A l'issue, je vous fais parvenir une proposition et un devis. 

Lieux d'intervention : dans votre établissement , entreprise ou association, ou à l'extérieur (demi-journée, séminaires...)

TARIF :  en fonction du projet, et selon la structure (établissement scolaire, entreprise, association)

COACHING de PARTICULIERS :

Les séances durent 1h30. Nous fixons les dates selon votre besoin.  Plusieurs lieux possibles :

- en présentiel* : dans mon cabinet à Angers (11 square Charles Delescluze)

- en distanciel* : Zoom, Skype, Teams....                                                                                               (* termes incontournables depuis 2020)

- en woaching  (coaching-en-marchant) : sur l'Ile Saint Aubin lorsqu'elle est ouverte, d'avril à octobre

TARIF : me contacter. Factures disponibles sur demande.

ENCOURAGE Consulting

SIRET 889 109 351 00011

06 43 81 01 83

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